近日，中央财经大学校友总会北京校友联络处会员代表大会暨第七届理事会换届大会在北京隆重举行。经推选与投票表决，京华世家董事长聂俊峰博士当选连任副会长。

▲京华世家董事长聂俊峰博士（左四）当选连任副会长

京华世家董事长聂俊峰1998年以当地文科高考第一名、中央财经大学山西省文科录取分数第一名的成绩就读于财经新闻专门化专业并获经济学学士学位；2006年至2009年就读中央财经大学商学院工商管理硕士（MBA）专业。期间，聂俊峰曾多次荣获“涌金奖学金”，作为中央财经大学辩论队成员代表中财参加2000年北京电视台BTV大学生辩论赛，先后荣获“北京市三好学生”、北京高校优秀毕业生等荣誉。

在大会发言中，聂俊峰博士深情回忆了自己18岁以来先后历时七年在中央财经大学的学习时光。他认为新政经周期和时代的中财学子应该思考“两大考题”：

一是时代方向的思考——从热播剧《繁花》到电影《逆行人生》，尽管两部影视剧分别“点名”了中财大和同济大学，但两部影视剧反映的现实代表了几代人对职业、家业和商业大势冷暖的感知。通货膨胀如同青春痘，通货紧缩却似老年斑——后者正是恶性竞争“内卷”之源。历史没有垃圾时间，个人也无法精准“降生”于黄金时代。不管经济社会形势如何变化，没有永远躺赢的赛道，也不存在永远的核心资产，只有不断变化的C位赛道与适者生存的选手；只要“不被大风吹倒”、不被“内卷”吓跑，每个赛道永远有可以跑赢的胜者。思考并认知国家方向感、企业的趋势感和个人及家族使命感，向90后的“爷叔”游本昌老先生学习：只要坚定前行，前路繁花盛开。

二是人生姿势的思考。日本经济社会在失去的30年过程当中涌现出了非常复杂的亚文化现象。与今天我们看到的“躺、卷、润”类似，1990年代以后的日本出现了“觉醒世代”和“尼特族”NEET（Not currently engaged in Employment, Education or Training）——不升学、不就业、不进修也没有家庭生活的族群。对中财大人来说，人生的姿势需要追求“三界”：开阔眼界、提高境界、把守边界。所谓开阔眼界就是积累经验、丰富见识，能够与专家里手平等对话；所谓提高境界就是每个人都是个人品牌的第一责任人，人生的道场里认真做事、公道为人，内强素质、外树形象——自我赋能专业能力和人格魅力；所谓把守边界就是面对喧嚣的利益纷扰，行正道、走正路、得正果。

聂俊峰博士介绍了京华世家成立九年来的发展历程和业务体系。他指出，京华世家既是国内知名家族办公室，京华世家私募基金管理公司也是专业策略扎实的私募证券管理人，历经多年的发展成长为以长期主义、家族财富管理为特色的基金组合（FOF）、CTA与股票策略管理人。面对近年来相对悲观的市场环境，京华世家在回撤控制得当、风险管理稳健的基础上仍然取得了优异的投资业绩。京华世家管理规模在2023年以来逆势增长，多项业务规模迈上新的台阶。

聂俊峰博士指出，经历经济腾飞与繁荣周期之后的存量财富注定命途多舛：2023年几乎每个月份都有一位知名企业家离世，其身后未了事或为一时谈资。米兰·昆德拉曾写道“这是一个流行离开的世界，但我们都不擅长告别”。以50后和60后为主体，中国改革开放后第一代企业家的事业与财富传承正在开启，但这一进程将因为他们自身的认知自负与外部复杂环境而步履蹒跚，很多人难逃“富不过当代”的宿命。尽管如此，京华世家将始终坚持“顶层设计、底线思维、长期主义、买手立场”的原则，坚持为保富和传富做正确而困难的事情。围绕财富传承+资产配置双轮驱动，京华世家合伙人团队从五个维度考虑未来的变化：一是时代大背景下的新老代际传承及存量财富生息食利化。二是经济分化变轨周期下的创富赛道变迁。三是数字化转型、AI人工智能等新技术的进步对传统业务模式的迭代和冲击。四是金融强监管下的行业治理和规范。五是高净值人群海外资产配置的刚需。为此京华世家将针对性地提升四项能力：顶层架构设计能力、资产配置能力、投资风险管理能力、家庭行政服务能力。

展望未来，京华世家将坚持顶层架构、底线思维、买手立场、长期主义的服务原则，同时强化投研能力，立足本土、放眼海外。京华世家合伙人团队始终怀着敬畏市场、理性务实的心态，持续强化投研能力，资产配置在立足本土寻找时代阿尔法的同时，积极布局国际化大类资产配置与组合管理打造业绩新曲线。