导语

可持续不是一份报告、一句口号，而是传承与创新交织之下，商业价值与社会价值共生的实践课题。

近日，2026可持续全球领导者大会在上海举办，京华世家家族办公室董事长聂俊峰担任「新一代变革者定义可持续未来」圆桌论坛主持人，与实业科创、家族企业、品牌公益领域的新生代实践者深度对话，共同探讨家族企业代际传承、产业转型、商业现实与长期可持续发展的平衡之道。

 
本次圆桌邀请三位代表性新生代嘉宾：

蒋承宏　远东控股集团资深合伙人、电缆产业董事，北京比特绿洲科技有限公司创始人、CEO，深耕传统电缆实业，同时布局科技创业，探索传统产业可持续转型路径；
王嘉莉　苏州鹏云置业集团副总裁、来自家族置业集团，负责家族资产配置与地产板块迭代，实践家族企业长期主义价值探索；
郑心怡　象上汇集团品牌负责人、小星球公益平台主理人，立足集团商业品牌，运营公益平台，推动商业业务与社会公益双向融合发展。

三位嘉宾既是家族资源的承接者与传承者，也是新商业规则、可持续价值的探索创造者。论坛摒弃空泛的ESG概念探讨，聚焦转型真实困境，直面代际观念碰撞、商业收益与长期价值错位等现实难题。

论坛围绕四大核心议题层层展开。

议题一 · 现状与初心

嘉宾分享现阶段投入精力最多的工作，以及年底希望达成的实质性目标。从传统产业新项目孵化、家族资产与地产迭代，到品牌公益项目落地，新生代变革者同时背负主业升级、新项目孵化、资产重构、社会责任多重任务，在多重目标中寻找行动支点。
 

▲远东控股集团资深合伙人、电缆产业董事，北京比特绿洲科技有限公司创始人、CEO蒋承宏

议题二 · 落地与代际博弈

现场直面可持续构想落地的现实卡点：组织惯性、预算约束、代际认知差异。家族企业中，上一代沉淀宝贵产业经验，但新旧理念时常产生碰撞。嘉宾结合真实实践，分享如何化解内部分歧、说服家族与团队，推动可持续变革从纸面构想走向现实落地。
 

▲苏州鹏云置业集团副总裁王嘉莉

议题三 · 商业现实命题

针对家族办公室最关心的商业现实命题，嘉宾共同探讨核心矛盾：可持续价值回报往往需要三五年甚至更长周期，而市场、股东、家族出资人普遍存在短期回报期待。实业视角如何看待可持续投入产出；家族出资人怎样权衡短期收益与长期布局；品牌公益如何反哺商业价值，现场也出现多元观点碰撞。
 

▲象上汇集团品牌负责人、小星球公益平台主理人郑心怡

议题四 · 变革者使命展望

面向五年后的未来，论坛进入变革者使命展望。各位嘉宾畅想希望留给企业与项目的长期印记，并明确未来一年优先落地的关键行动，为整场对话赋予面向未来的力量。
圆桌尾声，主持人聂俊峰从家族办公室视角总结可持续的三层内核：

尊重传承　吸收上一代沉淀的资源经验，但不被旧路径束缚；
敬畏商业　拒绝脱离现实空谈理想，找到商业价值与社会价值共生点；
着眼长期　愿意为长周期项目投入耐心，包容试错与调整。

“真正的可持续，早已不是要不要做的选择题，而是怎么做的实践题。”

聂俊峰表示，新一代变革者最重要的特质，就是尊重传承但不困于过去，坚守理想但不脱离商业现实，追求长期，坦然接受慢回报。可持续未来不是等待而来，是一代一代人脚踏实地干出来的。
 

▲京华世家家族办公室董事长聂俊峰

本场圆桌完整呈现三条突围路径：

产业突围　传统实业叠加科技创新；
价值重构　家族企业在资产迭代中重构长期价值；
双向赋能　商业品牌与公益互相成就。

作为深耕家业传承的家族办公室，京华世家持续观察新生代企业家群体，陪伴创富家族平衡财富保全、产业迭代与社会责任。未来，京华世家也将持续搭建交流平台，持续探索家族财富、产业发展与社会可持续价值的共生之路。